人工和管理是店群的天敌,把控不住这两个点的人,一是做的根本就不长久,二是心理压力大。
其次竞争维度,淘特可以放弃了,1688可以放弃了,淘特这平台扣点,意义不大。1688的纠纷无敌之多,并且成本不上不下,非常容易让你心力交瘁。
剩下的两个节点,C店和天猫的选择,如果是个新手,建议从C店开始操作,一是稳妥的,二是淡定的在C上做文章,做节奏。
这个行为是练手感,为采集选品练手感,为批量做店练手感,为动销练手感,把控节奏,当这些手感练习的到位的时候,就可以做猫店了。
做猫店稳妥一点的操作,把猫店批量化的做,我的对批量猫店逻辑很简单,就跟之前批量搞C的逻辑一样,把猫店的目标设为定量,固定定量,批量横向加店就行了,刚开始的时候有些人压力都会很大,等到后面的时候,你会发现,每个月其实可以轻松加1-2个猫店,那种感觉就开始不一样了。
如果坚持到30~50个猫店,那个爆发力,完全可以随意为所欲为。
所以现在的加盟商在干嘛,在练手感,在把控对批量做店的节奏,节奏的把控是需要练习的,一旦练习成了,就开始成片的人开始上猫店了。
慢慢的氛围就形成了,圈子就形成了,可能以后某个线下聚会,别人视频一拍,这些人手上的天猫店加起来几百个,其他人羡慕都羡慕不来。
当然做30~50个猫店这种事情不是一蹴而就,而是需要时间,2-3年左右,基本上就能够搭清楚,猫店群的逻辑是什么,只要你不下盘子,那你就永远有机会赢。
猫店才是阿里的核心主力。
聊了一个小时后,老哥准备好生思考。
确实是要思考,因为如果没有思考,没有衡量,没有对比,你永远不知道自己处在什么位置。
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