做店群三年来,有点小成绩,总结4点经验:
1、技术和运营不难,进圈子、买教程、找高手,很多方法可以搞定
2、执行细节和力度是第一个关键点,方法简单、狠狠执行、力度到位
3、团队打造是第二个关键点,没有团队就谈不上执行
4、可复制性是第三个关键点,做店方法可复制、团队可复制、人员可复制
积攒了三年的经验和资源,为了做大,把资源利用上,5天前来到了广州,一个全新的开始,一个全新的挑战!
因为时间不够,最近半个月公众号没有更新,未来的一个月更新也会较少。等广州团队理顺,就会开启店群系列连载干货的更新!
所有问题,最终都指向一个人,领头人,怎么样做一个合格的CEO?
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